会后，沈氏科学董事会长沈卫立文章发表了重要的发言，为市场策略规划方案方案的工作指向了走向盘。他显示，我局市场策略规划方案方案培训学校要达成四条学习目标：一种是明晰走向盘与目地，保证某一步都指向规范走向盘进步；二要提高的资源分摊，达成非常大生态效益；三是提高目标之间的能力素质，持续保证提高迭代更新，保证之间的激烈竞争资源优势；四是强化销售团队凝凝心合力力，深入人公账司进步的能够理解，提高凝凝心合力力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！